中國郵政儲蓄銀行始終堅持服務“三農”戰略定位 力争空草五年投放涉農貸款超3萬億
金(jīn)融支持和服務“三農”是發展所需、農民期盼，中國郵政儲蓄銀票件行一直視“三農”業務為(wèi)重中之重。在成立伊始，中弟郵儲銀行就被賦予了“充分發揮郵儲銀行網絡優勢務去，重點做好(hǎo)服務‘三農’、服務中小(xiǎo)企業、服靜睡務社區工(gōng)作，與其他(tā)商業銀行形成良好(hǎo)互補”的戰略定空算位。
郵儲銀行董事長(cháng)李國華說(s明師huō)：“郵儲銀行積極響應黨中央和國務院的号召，始終聽哥把‘三農’金(jīn)融服務工(gōng)作放在改革發展的首要民好位置。從成立8年來的實踐看，堅持‘三農’戰略定位符合我們(m農務en)自身特點，不(bù)僅體現政治擔當，履行社會(huì)責任，更可發揮郵儲美媽銀行自身比較優勢并實現商業可持續發展。”
搭建五大(dà)營銷平台，降低(dī)“三農”貸款成議舞本及風險
在郵儲銀行看來，服務“三農”既是響應黨中央、國務院号召的需要，也是履行社會(跳笑huì)責任的需要，更是實現差異化經營的需要。“郵儲銀行擁有營業網點呢鐵超過4萬個，其中71%分布在縣及縣以下地區，這已成為(wèi)黃筆郵儲銀行的競争優勢。”郵儲銀行行長(cháng)呂家(jiā)進頻事表示。
為(wèi)發揮好(hǎo)這一優勢，郵儲銀行不(bù)斷創新。少筆
——建設五大(dà)合作營銷平台。近兩年來，郵儲銀行成功搭的街建銀政、銀企、銀協、銀擔、銀保五大(dà)平台，與農業部、共青團中央、扶貧辦、得厭中國科(kē)協等部門，以及新希望、溫氏集團等企業，均開(kāi妹人)展了戰略合作。依托合作平台，農戶不(bù)僅能夠獲得(de)資(zī)金我道(jīn)支持，還能同時(shí)獲得(雪不de)政策、技術等方面的支持，郵儲銀行也實現了由單一零散客戶開(kāi)發生去向批量客戶開(kāi)發的轉變，降低(dī)了運營成本。在此基礎服司上，平台還通(tōng)過擔保基金(jīn)、擔保公司擔保、保險公但暗司擔保等形式，為(wèi)客戶提供信用增信，大(東媽dà)大(dà)降低(dī)了銀行發放貸款的章有風險。
——依據農戶需求不(bù)斷開(kāi)發新産品。也裡郵儲銀行提出“一縣一業、一行一品”的“三農”産品創新思路，目前又在向“一村一業腦能”深化。例如(rú)：陝西省分行基于陝西果業特色研作讀發的貸款産品——果品倉儲行業小(xiǎo)額貸款，已為(wèi)件討當地的果農、果商累計放款超過19億元。
——開(kāi)展全流程的風險管理。“匠金三農”金(jīn)融産品風險大(dà)，是商業銀行服務“三農”面臨的主要間離困難之一。在實踐中，郵儲銀行摸索出一套全流程風險管理辦法，即在貸前、貸中、貸後業資各環節明确風險點，指定專業人員對風險進行把控。根據不(bù)同姐都貸款的風險情況，執行差别化的貸後管理，對高風險客戶和行業加強檢查頻次，突出貸後件紅管理重點。
——搭建融資(zī)融智綜合平台。例如(rú)，2014年起，慢女郵儲銀行與共青團中央合作舉辦“郵儲銀行杯”中國青年涉現窗農産業創業創富大(dà)賽。今年，郵儲銀行還與農業部合作開(kāi)內謝發了新型職業農民培育項目，用“農業科(kē)技+金(jīn山員)融資(zī)金(jīn)”帶動“三農”領域的創業創新。哥煙
貼心服務“三農”，農戶貸款結餘大(dà)幅高于同業平均水平
通(tōng)過不(bù)斷創新，郵儲銀行在服務“三說草農”方面取得(de)了一定的成績。農業部副部長(cháng)于線河康震表示：“郵儲銀行發揮在農村金(jīn)融市場的比較優那銀勢，聚焦新型農業經營主體的金(jīn)融需求，下沉服務重心，體亮不(bù)斷提高‘三農’金(jīn)融服務的能力和水平，為(wèi)推動農業醫明農村經濟改革發展提供了有力的支持。”
截至2015年8月末，郵儲銀行涉農貸款餘額7208億元，同比白物增長(cháng)38.51%，高于各項貸款鄉暗同比增速10.27個百分點。農戶貸款結餘為(wèi)5用錯777億元，占全部涉農貸款的比重為(wèi)8看笑0.14%，高于銀行業平均水平超過50個百分點道黑，目前已有效解決了近890萬農戶的經營資(zī)請做金(jīn)短(duǎn)缺困難。
“面對經濟新常态，郵儲銀行作為(wèi)一家(jiā)國有大(d話也à)型商業銀行，将繼續堅持服務‘三農’戰略定位。我們(men)計劃五年内低員投放涉農貸款超過3萬億元，力争在經濟社會(huì)發展中發揮更加獨特的作用。”謝家呂家(jiā)進透露，未來郵儲銀行将重點從三個方面繼續提高農村金些林(jīn)融服務能力。
一是加強創新。一方面在客戶準入、授權授信、業務流程、擔保形式等關鍵環節進行業樂嗎務再造，完善“三農”金(jīn)融服務産品體系。另一方面輛知不(bù)斷拓寬服務領域。二是依托信息技術，加強流程管理時廠，實現批量化和專業化運作。三是加強平台合作建設，繼續從零散營銷轉向借力外件制部平台批量營銷，從對單戶單一服務轉向對産業鍊問算集群式開(kāi)發。